創業者様からの相談に対する〔Q＆A〕を整理します。経営は
百社百様です。故に、これが正解でこれは間違いなどと断定す
るつもりはありませんが、それでもある程度の方向性をお示し
することはできます。以下、ご確認ください。

■〔Q＆A〕その１：個人創業か法人での創業か？資本金は？

●(創業予定者Ａ氏)
『とりあえず、個人事業でスタートしようと考えています。
法人化して事業を始めるのと、個人事業者としてスタートを切
るのと違いはありますか？』

◎(当事務所担当者）
『想定される取引先はどのような先ですか？』

●(創業予定者Ａ氏)
『小規模から中堅の食品メーカー様を想定しています。』

◎(当事務所担当者)
『できるなら法人の方が良いですね。敢えて個人事業でスター
トするメリットも見当たりません。個人事業者より法人の方が
取引しやすい場合があります。逆はありません。』
※コメント：
個人事業者との取引を嫌う取引先はありますが、個人事業者で
なければならないとする取引先はありません。
可能なら法人化して起業してください。

◎(当事務所担当者)
『準備できる自己資金はいくらありますか？』

●(創業予定者Ａ氏)
『600万円ぐらい準備できます。』

◎(当事務所担当者）
『であるなら、500万円の資本金で株式会社を設立してはいか
がですか？資本金は大きい方が良いです。その後の資金調達に
も有利です。無理に膨らます必要はありませんが、準備できる
資金があるなら、活用してください。』

●(創業予定者Ａ氏)
『当面の生活費はどうするのですか？』

◎(当事務所担当者）
『設立した会社から役員報酬として、必要分を常識の範囲内で
もらってください。』
…つづく

■〔Q＆A〕その２：共同経営の可否？

●(創業予定者Ｂ氏)
『友人と共同で会社を立ち上げようと考えています。100万円
ずつ３人で出し合って資本金300万円の会社を作る予定です。
一方、このような関係が上手くいくのか心配してくれる方もい
ます。どうお考えですか？』

◎(当事務所担当者）
『３人はどんな力関係ですか？３人とも対等なのか？リーダー
的な誰かがおられるのか？』

●(創業予定者Ｂ氏)
『３人とも対等の友人です。半年ぐらい前に知り合って、意気
投合しました。対等にやっていこうと話しています。』

◎(当事務所担当者）
『水を差すようで恐縮ですが、一般論として近い将来意見が合
わなくなる可能性が小さくないことをご理解ください。判断が
割れた時に、誰の判断を正とするのか、多数決で行くのか、ま
た、判断は「YES」か「NO」だけではなく、程度加減を伴う
ことが大半です。想像してください。』

●(創業予定者Ｂ氏)
『確かにそうですね。どうすればよいですか？』

◎(当事務所担当者）
『何が正解かはわかりません。このような方法でうまくやって
おられる方々もおられます。ただ、上手くいかない確率が低く
ないということです。例えば、３人ともが別々に会社を作って、
協力して進めることから始められたらどうですか？また、３社
間の取引については、できるだけルールを決めておいた方が良
いですね。』
…つづく

■〔Q＆A〕その３：どんな事業での創業が良いか？

●(創業予定者Ｃ氏)
『創業の準備を始めています。一年後を目安に創業します。事
業構想中です。意見を聞かせてください。』

◎(当事務所担当者）
『経歴を詳しく教えてください。』

●(創業予定者Ｃ氏)
『約２０年間食品卸に関する業務に取り組んできました。…略』

◎(当事務所担当者）
『これだけのキャリアを積んでおられるのであれば、過去の経
歴の延長で考えることがまず基本です。この分野の中で、自分
自身が得意な分野、市場が伸びている分野に集中して考えてみ
てください。また、この分野での人脈も整理してください。』
※まったく新しい分野で起業して成功される方も少なくありま
せん。ただ、過去の経験の延長線上で起業される方が、より成
功確率は高くなります。
…つづく

次回号につづきます。